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CURRICULUM VITAE Nº 213452
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Ver personalidad |
| DATOS PERSONALES | Rosario CP: 2000 (Santa Fe) Argentina
Fecha Nacimiento: 16/5/1972 | | | | EXPERIENCIA |
OCA s.r.l.
(Sector: Almacenaje/Logística)
6/ 2015 - 7/ 2016 Río Gallegos (Argentina) | | Logística - Distribución (Jefe) | | Planificación, dirección, integración y optimización de los RR.HH. Liderazgo del diseño y simplificación de
los circuitos logísticos para la optimización de la Red de Transportes Abastecimiento y Distribución.
Coordinación del transporte aéreo. Gestión del aprovisionamiento y la planificación a nivel zonal.
Elaboración de indicadores de gestión. Armado de Lay Out de los Depósitos. Implementación de 5S, TPM y
JIT Just in Time . Gestión de indicadores KPI. Conducción de auditorías e inventarios. Reporting a
Gerencia. Control del cumplimiento de normas de Seguridad, Higiene y Ambiente. Negociación con
Delegados y Sindicato de Camioneros. Supervisión y control de la Administración y Tesorería. Resolución
de inconvenientes en el área de Atención al Cliente. Control de presupuestos. |
Transportes El Charabón S.A.C.I.
(Sector: Transporte y distribución)
3/ 2004 - 10/ 2014 Rosario (Argentina) | | Logística - Distribución (Jefe) | | Planificación, ejecución y supervisión de la Logística, tráfico y Operaciones propias y terciarizadas. Gestión,
planificación y ejecución de los Transportes Nacionales e Internacionales. Conducción y supervisión del
equipo de trabajo. Planificación y supervisión del mantenimiento de la flota. Negociación de tarifas y
contratación de unidades terciarizadas de acuerdo a la demanda del mercado. Control de contingencias y
desviaciones operativas. Gestión y planificación de las compras para mantenimiento de unidades.
Desarrollo y ampliación de clientes. Evaluación de costos y rentabilidad operativa. Manejo de presupuesto
anual. Supervisión del cumplimiento de Normas de Seguridad. Control del Sistema de Ruteo y Distribución
a través de Sistemas Satelitales. Interacción y coordinación con las diferentes áreas de la empresa a los
fines de agilizar los procesos operativos. Confección de indicadores de gestión de calidad. Implementación
de 5S, TPM y Cuidado Responsable del Medio Ambiente. Relación directa con el Sindicato de Camioneros.
Logros: Disminución del costo operativo en un 40 . Incremento de clientes en un 25 . Implementación
de Normas ISO 9000/9001. Ejecución de 5S. Reducción en un 70 los conflictos sindicales. Ampliación de
un 60 en cartera de proveedores. Mejoras de la gestión documental. |
Transporte Gargano S.A.
(Sector: Transporte y distribución)
4/ 2000 - 1/ 2004 Rosario (Argentina) | | Logística - Distribución (Jefe) | | Planificación y supervisión del transporte propio, terciarizado y del personal de Depósito. Liderazgo de los
procesos operativos. Planificación y control de cargas consolidadas y de la realización del Cross Docking
para su posterior distribución a los correspondientes canales. Administración y control de WMS Sistema de
Gestión de Almacenes . Coordinación de despachos nacionales e internacionales. Realización y control de
documentación operativa. Activación y seguimientos de entregas. Solicitud y supervisión de personal
terciarizado para tareas de Depósito, según demanda. Evaluación de costos. Control y reporte diario a
clientes sobre stock en depósito. Verificar y asegurar los procesos operativos del depósito manteniendo el
flujo de comunicación entre las áreas involucradas Operaciones y Aseguramiento de Calidad cumpliendo
plazos establecidos y completando la documentación de soporte para todas las funciones detalladas
Logros: Implementación de Sistema WMS en Depósito, reduciendo en un 45 los costos logísticos y de
manipulación. Disminución en un 20 el transporte de distribución. Optimización de los RR.HH. en un 50
a través de la realización de cursos y técnicas continua de motivación. | | | | | | | INFORMÁTICA | | Ofimatica (Word, Excell,…) Nivel Avanzado | | Aplicaciones empresariales (SAP, Contawin,…) Nivel Avanzado | | | | INFORMACIÓN ADICIONAL
Cristian Carlos Ivaldi
16/05/1972 | Casado
20-22788109-8 | Argentino
Juan José Paso 1945 – Rosario
✆ (0341) 156-640-816 | (0341) 435-1178
[email protected]
O B J E T I V O P R O F E S I O N A L
Interesado en posiciones de liderazgo dentro del área Logística, Operaciones, Transporte o Deposito en
empresas donde continúe desarrollándome profesionalmente. Con actitud proactiva, habilidad para la
conducción de equipos de trabajo, resolutivo ante conflictos y capacidad para trabajar bajo presión. Foco
en los resultados, persuasivo, analítico y entusiasta. Con disponibilidad para relocalizarme de Ciudad.
F O R M A C I Ó N A C A D É M I C A
04.2010 – 12.2014 | Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA)
Licenciado en Gestión de Transportes y Logística Operativa. Graduado. Promedio: 9,5.
03.1991 – 11.1992 | Escuela de Recibidores de Granos de Rosario
Perito Clasificador de Cereales y Oleaginosos. Finalizado. Promedio: 9,6.
E X P E R I E N C I A L A B O R A L
06.2015 – 07.2016 | OCA S.R.L. (Correo y Logística - Rio Gallegos)
Jefe de Sucursal
Planificación, dirección, integración y optimización de los RR.HH. Liderazgo del diseño y simplificación de
los circuitos logísticos para la optimización de la Red de Transportes Abastecimiento y Distribución.
Coordinación del transporte aéreo. Gestión del aprovisionamiento y la planificación a nivel zonal.
Elaboración de indicadores de gestión. Armado de Lay Out de los Depósitos. Implementación de 5S, TPM y
JIT (Just in Time). Gestión de indicadores KPI. Conducción de auditorías e inventarios. Reporting a
Gerencia. Control del cumplimiento de normas de Seguridad, Higiene y Ambiente. Negociación con
Delegados y Sindicato de Camioneros. Supervisión y control de la Administración y Tesorería. Resolución
de inconvenientes en el área de Atención al Cliente. Control de presupuestos.
Logros: Reducción del costo de distribución en un 35%. Reorganización del Centro de Atención al Cliente.
Disminución en un 25% los conflictos sindicales. Implementación de 5S. Aumento de la productividad del
personal en un 50% a través del establecimiento de cursos y técnicas de motivación. Adaptación y
capacitación al personal a las nuevas necesidades y tendencias del mercado e-commerce.
Personal a cargo: 61 colaboradores (5 Supervisores, 6 Empleados de Atención al Público, 30 Operarios
de Depósito y Distribución y 20 Choferes).
Nivel de reporte: Gerente Zonal.
03.2004 – 10.2014 | Transportes El CharabónS.A.C.I. (Transporte y Logística - Rosario)
Jefe de Logística y Operaciones
Planificación, ejecución y supervisión de la Logística, tráfico y Operaciones propias y terciarizadas. Gestión,
planificación y ejecución de los Transportes Nacionales e Internacionales. Conducción y supervisión del
equipo de trabajo. Planificación y supervisión del mantenimiento de la flota. Negociación de tarifas y
contratación de unidades terciarizadas de acuerdo a la demanda del mercado. Control de contingencias y
desviaciones operativas. Gestión y planificación de las compras para mantenimiento de unidades.
Desarrollo y ampliación de clientes. Evaluación de costos y rentabilidad operativa. Manejo de presupuesto
anual. Supervisión del cumplimiento de Normas de Seguridad. Control del Sistema de Ruteo y Distribución
a través de Sistemas Satelitales. Interacción y coordinación con las diferentes áreas de la empresa a los
fines de agilizar los procesos operativos. Confección de indicadores de gestión de calidad. Implementación
de 5S, TPM y Cuidado Responsable del Medio Ambiente. Relación directa con el Sindicato de Camioneros.
Logros: Disminución del costo operativo en un 40%. Incremento de clientes en un 25%. Implementación
de Normas ISO 9000/9001. Ejecución de 5S. Reducción en un 70% los conflictos sindicales. Ampliación de
un 60% en cartera de proveedores. Mejoras de la gestión documental.
Personal a cargo: 48 colaboradores (3 Administrativos, 5 Empleados de Taller y 40 Choferes).
Nivel de reporte: Director.
04.2000 – 01.2004 | Transporte Gargano S.A. (Transporte y Logística - Rosario)
Jefe de Tráfico y Deposito
Planificación y supervisión del transporte propio, terciarizado y del personal de Depósito. Liderazgo de los
procesos operativos. Planificación y control de cargas consolidadas y de la realización del Cross Docking
para su posterior distribución a los correspondientes canales. Administración y control de WMS (Sistema de
Gestión de Almacenes). Coordinación de despachos nacionales e internacionales. Realización y control de
documentación operativa. Activación y seguimientos de entregas. Solicitud y supervisión de personal
terciarizado para tareas de Depósito, según demanda. Evaluación de costos. Control y reporte diario a
clientes sobre stock en depósito. Verificar y asegurar los procesos operativos del depósito manteniendo el
flujo de comunicación entre las áreas involucradas (Operaciones y Aseguramiento de Calidad); cumpliendo
plazos establecios y completando la documentación de soporte para todas las funciones detalladas
Logros: Implementación de Sistema WMS en Depósito, reduciendo en un 45% los costos logísticos y de
manipulación. Disminución en un 20% el transporte de distribución. Optimización de los RR.HH. en un 50%
a través de la realización de cursos y técnicas continua de motivación.
Personal a cargo: 54 colaboradores (4 Supervisores, 20 Empleados de Depósito y 30 Choferes).
Nivel de reporte: Gerente de Operaciones.
C O N O C I M I E N T O E N I N F O R M Á T I C A
Paquete Office.| Avanzado
Software de Gestión | SAP (Módulos Transportation, Demand Management, SD y Costos - Intermedio)
Sistema de Rastreo Satelital | SIAC – SAT GDS (Avanzado)
I D I O M A
Ingles | Intermedio
2 años de estudio en Oxford Rosario.
C O N O C I M I E N T O C O M P L E M E N T A R I O
2009 - 2014 | Instituto de Desarrollo Regional Rosario
Seminario y Encuentro Argentino de Transporte Fluvial. Duración: 60 hs.
2009 - 2014 | Énfasis Logística
Seminario Internacional de Management Logístico. Duración: 72 hs.
2013|Formacion en PNL
Instituto Americano de Formación e Investigación. Duración: 6 meses.
2012-2013-2015 | Organización por American Heart Association y Sistemas de Urgencia del
Rosafe S.A.
Curso de RCP. Duración: 8 hs.
2011 | Fundación Profesional para el Transporte
Curso: Diagramación de Trafico. Duración: 12 hs.
D A T O S D E I N T E R E S
Carnet de conductor: B1.
Movilidad Propia – (Año 2014).
Manejo de autoelevador y apilador eléctrico. | | | Disponibilidad | | ¿Estoy dispuesto a viajar? SI | | ¿Estoy dispuesto a trabajar en el extranjero? SI | | ¿Estoy dispuesto a trabajar fuera de mi zona? SI | | | | Objetivos Profesionales | | Actualmente me encuentro en búsqueda de posiciones de liderazgo vinculadas al área Logística, Operaciones, Transporte o Depósito dentro de empresas donde continúe desarrollándome profesionalmente. Como principales características de mi perfil profesional podría resaltar una actitud proactiva, habilidad para la conducción de equipos de trabajo, resolutivo ante conflictos y con capacidad para trabajar bajo presión. Siempre enfocado en resultados, asertivo, analítico y entusiasta. | | | | Resultados o logros | | Reducción del costo de distribución en un 35 . Reorganización del Centro de Atención al Cliente.
Disminución en un 25 los conflictos sindicales. Implementación de 5S. Aumento de la productividad del
personal en un 50 a través del establecimiento de cursos y técnicas de motivación. Adaptación y
capacitación al personal a las nuevas necesidades y tendencias del mercado e-commerce. | | | | Cualidades | | Adaptable , Amable , Analítico/a , Colaborador , Comprometido/a , Enérgico/a , Flexible , Honesto/a , Intelectual , Organizado/a , Persistente , Productivo/a , Responsable , Versátil , Visionario/a | | | | Aficiones | | Jardinería, Montañismo, Música Pop/R&B, Senderismo/Acampadas | | | |
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CURRICULUM VITAE Nº 213452
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